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Partez à la conquête de vos clients avec confiance !

Plus de clients ? Mieux prospecter ? Être à l’aise en négociation ? Comment tenir ses prix ? Définir sa stratégie commerciale et son organisation.

Ce sont les questions qui reviennent le plus souvent lorsque nous échangeons avec nos clients entrepreneurs.

Ces questions résonnent aussi chez vous ? Alors parlons-en !

Un appel de 30 minutes nous permettra de voir si l’une de nos méthodes peut vous aider à progresser

Chaque projet est unique et vous ressemble

Nous élaborons votre plan d’accompagnement ou de formation en 3 étapes.

Étape 1 : Diagnostic de votre organisation commerciale

Comprendre votre entreprise et votre organisation commerciale
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Étape 2 : Formation 100% sur mesure

Création de formation et d’accompagnement adaptés aux besoins de développement de votre entreprise.

Étape 3 : Training et évaluation

En visioconférence ou en face à face, nous progressons ensemble, pas à pas.

Plans d’accompagnement

Selon vos besoins de développement, selon votre budget, selon votre rythme.

UPBIZ est un organisme de formation répondant aux normes qualités et est référençable par les organismes financeurs (type OPCA).
Un financement de nos projets de formation est donc possible.

Ce que nos clients disent de nous…

“Les sessions de formation MISE EN PLACE D’UNE ORGANISATION COMMERCIALE EFFICACE et PROSPECTION/VENTE se sont révélées très complètes et enrichissantes. Elles se distinguent par leur totale adéquation aux besoins de l’entreprise et des salariés, avec tout le professionnalisme nécessaire pour apporter les réponses les mieux adaptées.

Très disponible, réactif et proactif, David propose des solutions immédiatement applicables, pour pallier les difficultés rencontrées et optimiser le travail des commerciaux. Son expérience terrain et son parcours professionnel, dont il a su tirer une véritable expertise, sont de véritables atouts.” Séverine LAVENUE

Coordinatrice Direction Développement, SCOOTLIB

“4 jours de formation sur la définition de ma stratégie commerciale, sur la mise en place de mon organisation commerciale et sur la connaissance des techniques de prospection et de vente.

Ces journées m’ont permis dans un premier temps de bien appréhender ce qu’est la stratégie commerciale puis de la mettre en place avec les outils adéquats, de façon organisée et enfin d’être plus à l’aise lors d’un entretien de vente.

Je n’ai qu’un seul regret, ne pas l’avoir fait plus tôt !” Yann LE COM

Gérant, TCR HABITAT

Questions fréquentes

Combien de temps dure un accompagnement par un mentor ?

Tout dépend de vos objectifs, de votre niveau de connaissances dans la vente et de votre organisation commerciale au moment ou nous élaborons votre diagnostic.

Ce diagnostic a justement pour objectif d’analyser tout votre processus de vente et votre connaissance des techniques de vente pour sortir un plan d’améliorations.

En se basant sur nos clients actuels et passés, l’accompagnement dure environ de 2 à 4 mois.

Le diagnostic est-il payant ?
Bien sûr que non !

Notre objectif est de vous apporter un conseil gratuit et des pistes de réflexion.
À travers ce diagnostic, nous souhaitons vous prouver que notre accompagnement peut vous aider à progresser plus rapidement et plus efficacement.

Vous n’êtes bien entendu pas dans l’obligation de passer à l’achat d’une de nos solutions. Vous pouvez vous arrêter au diagnostic qui peut s’avérer suffisant (en le combinant avec les conseils et astuces de notre blog).

Comment se passe concrêtement l’accompagnement chaque mois ?

Nous définissons ensemble les horaires chaque mois (souvent nous sommes sur 2 x 2h ou 3 x 2h).

Nous avançons sur le programme de formation que nous avons défini ensemble lors du diagnostic et nous faisons le point sur vos avancées et vos rendez-vous commerciaux.

Nos échanges se font par Visioconférence ou en direct.

Nous sommes à votre disposition

Besoin d’un devis personnalisé ou vous avez des questions complémentaires ?